Lederkarriere

Hvad får en leder ansat? Og fyret?

Konsulenthuset Ballisager har igen i år spurgt 878 danske virksomheder, hvordan de helst rekrutterer nye medarbejdere. Og for første gang blev også forventninger og kompetencekrav til en leder undersøgt.



Hvad får en leder ansat?

  • Evnen til at uddelegere og involvere (61%)
  • Evnen til at kommunikere (60%)
  • Evnen til at fokusere på mål og resultater (52%)
  • Evnen til at lytte til medarbejdere (46%)

47% af de adspurgte virksomheder har imidlertid også prøvet at afskedige en leder pga. svigtende performance/resultater.

Hvad får en leder fyret?

  • Manglende evne til at fokusere på mål og resultater (50%)
  • Manglende evne til at handle (48%)
  • Manglende evne til at kommunikere (46%)
  • Manglende evne til at lytte til medarbejdere (42%)

Ledere ansættes altså for deres evne til at uddelegere og involvere medarbejdere, men afskediges oftest på deres manglende evne til at fokusere på mål og resultater. Derfor er der forskel på, hvad der gør udfaldet for en ansættelse, og hvad der så går galt.

Mest brugte rekrutteringskanaler

Udover et indblik i krav og forventninger til lederens kompetencer, har Ballisager også undersøgt mere gængse spørgsmål om rekrutteringsprocessen.

  1. Opslåede stillinger (72%)
  2. Netværk (53%)
  3. LinkedIn (49%)

Og vi er selvfølgelig stolte over, at opslåede stillinger igen i år topper listen over rekrutteringskanaler, der fører til ansættelser.

Hvad der ellers virker for virksomhederne i deres rekrutteringsproces, og hvor længe HR-personale eller ansættende ledere bruger på at læse CV og ansøgning, kan du læse mere om ved at hente analysen her.