ArbejdsglædeLederkarriere

Sådan påvirker ledelse din ar­bejds­glæ­de

Mening er den faktor, der skaber mest arbejdsglæde for danskerne. Det viser rapporten God Arbejdslyst Indeks 2019 udarbejdet af Krifa, Videncenter for God Arbejdslyst og Institut for Lykkeforskning. Men ledelse har størst potentiale til at øge din arbejdsglæde.



Rapporten, God Arbejdslyst Indeks 2019, tager temperaturen på syv faktorer, der skaber arbejdsglæde for danskerne: Mening, mestring, balance, ledelse, medbestemmelse, resultater og kolleger.

Temperaturen på de syv faktorer (0-100)

  • Kolleger: 76
  • Mening: 75
  • Resultater: 75
  • Mestring: 73
  • Medbestemmelse: 73
  • Ledelse: 70
  • Balance: 68

Derudover ser rapporten også på, hvordan faktorerne påvirker din arbejdsglæde.

Effekten på arbejdslysten

  • Mening: 3 point
  • Mestring: 2,9 point
  • Balance: 1,5 point
  • Ledelse: 1,3 point
  • Medbestemmelse: 1,1 point
  • Resultater: 0,8 point
  • Kolleger: 0,7 point

Få her et indblik i faktorerne ledelse og balance – og det uforløste potentiale, som ledelse har til at øge arbejdsglæden for dig og dine kolleger.

Ledelse har potentiale trods nedrykning

Balance har nu overhalet ledelse i effekt, men det betyder ikke, at ledelse har mistet betydning. Den kan tværtimod forbedre og øge scoren på samtlige faktorer, hvis den bliver udøvet med omtanke.

Ifølge rapporten har ledelse nemlig et uforløst potentiale til at øge danskernes arbejdslyst. Givetvis fordi ledelse sætter de afgørende rammer, der skaber oplevelsen af at gå på arbejde – og rammerne er vigtige.

Top fem årsager til stress

  • Uhensigtsmæssige rammer og vilkår i arbejdet: 37%
  • Arbejdsopgaverne: 28%
  • Hyppige afbrydelser: 27%
  • Min leder: 17%
  • Mine egne ambitioner: 13%

37 procent angiver nemlig, at uhensigtsmæssige rammer og vilkår i arbejdet kan være årsag til stress hos de danske lønmodtagere. Uhensigtsmæssige rammer placerer sig dermed på en førsteplads over hyppigste årsager til stress. Her kan din leder virkelig sætte sit aftryk på arbejdsglæden.

Ikke desto mindre påpeger rapporten flere ting, som leder bør være opmærksom på i udøvelsen af ledelse – og som du som medarbejder kan blive inspireret af, når du forsøger at forstå, hvordan ledelse påvirker netop dig og din arbejdsglæde.

Betydningen af køn, alder, bekymringer og teams

For det første gør køn og alder ingen forskel for oplevelsen af ledelse. Kvinder og mænd – uanset alder – har en ensartet oplevelse af ledelse.

Bekymringer for fremtiden er derimod noget, der kan påvirke din oplevelse af mening og arbejdsglæde. Derfor har medarbejdere, som bekymrer sig meget om fremtiden, brug for tydelig ledelse – for at mindske frygten for eksempelvis fyring. Frygten mindskes nemlig, hvis du oplever, at du mestrer arbejdet og har et godt forhold til din leder.

Det har også stor betydning for arbejdslysten, om du arbejder i et stort eller lille team. Rapporten understreger nemlig, at kolleger er ligeså vigtige for arbejdslysten som lederen, hvis du sidder i et team på 10 personer eller flere. Derfor er teamdynamik og trivsel blandt kolleger vigtige elementer i din arbejdsglæde.

Sulten efter mere viden?

Er du blevet nysgerrig på mere, kan du downloade den fulde rapport via linket.